Les difficultés de la planification en milieu hospitalier, ainsi que la nécessité de solutions toujours meilleures afin d’optimiser l’utilisation des ressources hospitalières par une meilleure prise en charge des patients, une meilleure gestion des emplois du temps du personnel, un meilleur amortissement des locaux et du matériel, sont des problématiques de plus en plus mises en avant par les établissements hospitaliers. Les nouvelles demandes de fonctionnalités autour de la planification expriment le besoin de mécanismes plus intelligents, plus transversaux, plus prédictifs, plus autonomes et au champ d’action plus vaste, c’est-à-dire un outil capable de proposer des modèles de planification applicables en l’état. Les principales difficultés qui devront être surmontées au cours du projet LORH sont de natures diverses. Elles reposent à la fois sur des facteurs intrinsèques au problème, sur des facteurs exogènes concernant l’ensemble des éléments en interaction avec le moteur ainsi que sur des facteurs humains quant à l’évaluation de la qualité d’une planification. Le projet se positionne clairement dans une problématique de recherche reconnue. La taille, ainsi que la complexité des problèmes considérés, assurent que tout outil permettant de les résoudre ne se révèlera pas trivial.
